Ziel
Ziel ist, Besprechungen so zu leiten, dass diese zu konkreten Ergebnissen führen und dafür zu sorgen, dass die getroffenen Entscheidungen und Vereinbarungen sichtbare Wirkung zeigen.
Voraussetzungen
keine
Inhalt
Was bedeutet Moderation
Aufgabe eines Moderators
Eigenschaften und Fähigkeiten eines Moderators
Phasen einer Sitzung
Optimale Sitzungsvorbereitung
Einladung und Protokoll
Präsentationstechnische Hilfsmittel
Förderung der Kreativität in der Arbeitsgruppe
Unterschiedliche Ziele
Abgrenzung des Moderators
Methoden der Ideen- und Entscheidungsfindung
Ideenbearbeitung
Visualisierung und Dokumentation in Sitzungen
Rollenstereotypen
Konflikte
Formen der Konfliktlösung
Zusammenfassung
Feedback
Aufgabe eines Moderators
Eigenschaften und Fähigkeiten eines Moderators
Phasen einer Sitzung
Optimale Sitzungsvorbereitung
Einladung und Protokoll
Präsentationstechnische Hilfsmittel
Förderung der Kreativität in der Arbeitsgruppe
Unterschiedliche Ziele
Abgrenzung des Moderators
Methoden der Ideen- und Entscheidungsfindung
Ideenbearbeitung
Visualisierung und Dokumentation in Sitzungen
Rollenstereotypen
Konflikte
Formen der Konfliktlösung
Zusammenfassung
Feedback
Methode
Mittels Theorie-Input, Einzel und Gruppenarbeiten und der Arbeit an konkreten Praxisbeispielen erhalten die Teilnehmenden Anregungen, professionell Sitzungen zu moderieren. Moderieren lernt man durch moderieren!
Termine
02.02.2026 - 03.02.2026
14.04.2026 - 15.04.2026
14.09.2026 - 15.09.2026
02.11.2026 - 03.11.2026
14.04.2026 - 15.04.2026
14.09.2026 - 15.09.2026
02.11.2026 - 03.11.2026
Preis
EUR 1.190,00 exkl. MwSt.
bzw. 119 Punkte
bzw. 119 Punkte
Konditionen
Bitte wenden Sie sich mit all Ihren Fragen an Ihre Betreuungsperson. Wenn Sie dieses Seminar für mehrere Personen benötigen, oder eigene Trainings für Ihr Unternehmen veranstalten möchten, so kalkulieren wir gerne für Sie ein individuelles Angebot. Beachten Sie auch unsere Informationen über Förderungen.