Konflikte bewältigen als Führungsaufgabe

Dauer
2 Tage
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Ziel
In diesem Seminar lernen Sie Hintergründe zur Entstehung von Konflikten kennen und beschäftigen sich mit der Frage, welches Potenzial in Konflikten steckt. Sie setzen sich aber auch mit Ihrem eigenen Konfliktverhalten auseinander und lernen, was Sie in verschiedenen Konfliktsituationen konkret tun können.
Voraussetzungen
keine
Inhalt
Was verstehen wir unter einem zwischenmenschlichen Konflikt
Ursachen und Hintergründe von Konflikten
Formen der Zusammenarbeit
Grundlegende Voraussetzungen für Konfliktfähigkeit
Wann arbeiten wir gerne und erfolgreich mit anderen zusammen
Zwischenmenschliche Konflikte erkennen
Konfliktarten
Konfliktursachen
Verbesserung der Teamarbeit
Konfliktlösungsverfahren
Bewusste Kommunikation
Bedarf erkennen und eine Übereinstimmung treffen
Umgang mit Emotionen
Verbale und nonverbale Instrumente der Kommunikation
Methode
Gruppenarbeit, praxisbezogene Fallbeispiele, Diskussionen, Rollenübungen, Videopraxis, Pinwand, Tafel, Übungsblätter, Seminarunterlage, Handouts, Theorie in Form von Vortrag, Konfliktübungen.
Termine
20.01.2026 - 21.01.2026
02.06.2026 - 03.06.2026
02.09.2026 - 03.09.2026
25.11.2026 - 26.11.2026
Preis
EUR 1.190,00 exkl. MwSt.
bzw. 119 Punkte
Konditionen

Bitte wenden Sie sich mit all Ihren Fragen an Ihre Betreuungsperson. Wenn Sie dieses Seminar für mehrere Personen benötigen, oder eigene Trainings für Ihr Unternehmen veranstalten möchten, so kalkulieren wir gerne für Sie ein individuelles Angebot. Beachten Sie auch unsere Informationen über Förderungen.