Ziel
Teilnehmende sind in der Lage, den aktuellen Status des Projekts zu ermitteln, forecasts zu rechnen und Maßnahmen in die Projektplanungsdokmente einfließen zu lassen.
Voraussetzungen
keine
Inhalt
Klärung der im Controlling zu behandelnden Themen
+Kontrolle und forecast des Leistungsfortschritts, Ress- und Kosteneinsatzes
+Maßnahmendefinition pro Arbeitspaket und Konsolidierung in adaptierter Projektplanung
+Erstellung Statusberichte
+Methoden der Visualisierung des Projektstatus
+Möglichkeiten des sozialen Projektcontrollings
+Kontrolle und forecast des Leistungsfortschritts, Ress- und Kosteneinsatzes
+Maßnahmendefinition pro Arbeitspaket und Konsolidierung in adaptierter Projektplanung
+Erstellung Statusberichte
+Methoden der Visualisierung des Projektstatus
+Möglichkeiten des sozialen Projektcontrollings
Methode
Anhand eines Übungsprojekts werden Analysen und Berechnungen durchgeführt.
Termine
07.10.2026 - 08.10.2026
10.02.2027 - 11.02.2027
07.04.2027 - 08.04.2027
16.08.2027 - 17.08.2027
18.10.2027 - 19.10.2027
10.02.2027 - 11.02.2027
07.04.2027 - 08.04.2027
16.08.2027 - 17.08.2027
18.10.2027 - 19.10.2027
Preis
EUR 1.190,00 exkl. MwSt.
bzw. 119 Punkte
bzw. 119 Punkte
Konditionen
Bitte wenden Sie sich mit all Ihren Fragen an Ihre Betreuungsperson. Wenn Sie dieses Seminar für mehrere Personen benötigen, oder eigene Trainings für Ihr Unternehmen veranstalten möchten, so kalkulieren wir gerne für Sie ein individuelles Angebot. Beachten Sie auch unsere Informationen über Förderungen.