Ziel
Teilnehmende kennen die Unterscheidung zwischen den Begriffen und kennen die organisatorischen Herausforderungen in Programmen.
Teilnehmende kennen kennen die Aufbauorganisation eines projektorientierten Unternehmens.
Teilnehmende kennen kennen die Aufbauorganisation eines projektorientierten Unternehmens.
Voraussetzungen
keine
Inhalt
Begriffsklärung und Abgrenzung Programm, Multiprojektmanagement, Portfoliomanagement
+Beschreibung eines Programmes und seiner Herausforderungen
+Vorstellung des „projektorientierten Unternehmens“ (PUO)
+organisatorische Einheiten in einem POU
+Steuerungsmöglichkeiten von Projekten in einem Portfolio
+Priorisierung von Projekten
+Reporting in einem PUO
+Beschreibung eines Programmes und seiner Herausforderungen
+Vorstellung des „projektorientierten Unternehmens“ (PUO)
+organisatorische Einheiten in einem POU
+Steuerungsmöglichkeiten von Projekten in einem Portfolio
+Priorisierung von Projekten
+Reporting in einem PUO
Methode
Praxisbezogener Fachinput und interaktives Ausarbeiten einzelner Themen.
Termine
03.08.2026 - 04.08.2026
07.10.2026 - 08.10.2026
07.10.2026 - 08.10.2026
Preis
EUR 1.190,00 exkl. MwSt.
bzw. 119 Punkte
bzw. 119 Punkte
Konditionen
Bitte wenden Sie sich mit all Ihren Fragen an Ihre Betreuungsperson. Wenn Sie dieses Seminar für mehrere Personen benötigen, oder eigene Trainings für Ihr Unternehmen veranstalten möchten, so kalkulieren wir gerne für Sie ein individuelles Angebot. Beachten Sie auch unsere Informationen über Förderungen.