Ziel
Aufbauend auf die Projektplanung, werden in diesem Kurs das laufende Projektmanagement und die Projektnachbetrachtung mit MS Projekt dargestellt.
Voraussetzungen
MS Project Basic
Inhalt
Feste Terminplanung
Einführung in die Projektsteuerung
Erstellen von Basisplänen
Erfassen des IST-Zustandes
Abgleich zwischen SOLL- und IST-Zustand
Analyse von Ressourcen und Terminkonflikten
Ändern von Ressourcenzuordnungen
Pert Analyse (Was-wäre-wenn)
Konflikterkennung
Krisenbewältigung
Teamkommunikation
Kostenkontrolle
Projektdokumentation
Kreativtechniken
Einführung in die Projektsteuerung
Erstellen von Basisplänen
Erfassen des IST-Zustandes
Abgleich zwischen SOLL- und IST-Zustand
Analyse von Ressourcen und Terminkonflikten
Ändern von Ressourcenzuordnungen
Pert Analyse (Was-wäre-wenn)
Konflikterkennung
Krisenbewältigung
Teamkommunikation
Kostenkontrolle
Projektdokumentation
Kreativtechniken
Methode
Anhand vorhandener Projektbeispiele wird die laufende Projektkontrolle mit MS Project erlernt.
Termine
19.06.2024 - 20.06.2024
21.08.2024 - 22.08.2024
16.10.2024 - 17.10.2024
02.12.2024 - 03.12.2024
21.08.2024 - 22.08.2024
16.10.2024 - 17.10.2024
02.12.2024 - 03.12.2024
Preis
EUR 980,00 exkl. MwSt.
bzw. 98 Punkte
bzw. 98 Punkte
Konditionen
Bitte wenden Sie sich mit all Ihren Fragen an Ihren Berater. Wenn Sie dieses Seminar für mehrere Personen benötigen, oder eigene Trainings für Ihr Unternehmen veranstalten möchten, so kalkulieren wir gerne für Sie ein individuelles Angebot. Beachten Sie auch unsere Informationen über Förderungen.