Unternehmer Werkstatt - ein analytisch-kreativer Blick auf Ihr Unternehmen

Geht es Ihnen auch so? Das Tagesgeschäft verschlingt die ganze Aufmerksamkeit - so kommt man selten dazu, einen strategisch, globalen Blick auf seine (Teil-)Organisation zu werfen. In diesem Seminar haben Sie endlich Zeit dafür. Mit den von der Trainerin vorgestellten Methoden haben Sie die Gelegenheit einen etwas „anderen“ Blick auf Ihr Unternehmen zu haben. Dabei verwenden wir das Modell der 3 Sub-Prozesse und 7 Wesenselementen, das darüber Auskunft gibt, ob in Ihrer Firma alles „rund“ läuft oder ob bzw. wo es Handlungsbedarf gibt. In Teil 1 näheren wir uns dieser Fragestellung mit einem kognitiven Analysetool und in Teil 2 nützen wir die Organisationsaufstellung, um weitere und tiefere Erkenntnisse zu erlangen. Danach haben Sie gemeinsam mit der Gruppe die Möglichkeit die gewonnenen Erkenntnisse zu reflektieren und in Maßnahmen umzusetzen.
Ebenso nützen wir die Organisationsaufstellung in Kombination mit dem Modell der 7 wesentlichen Change-Prozesse, um Veränderungen zu reflektieren bzw. sie zu nützen, um den Veränderungsprozess richtig aufzusetzen. Dabei sieht man, ob die Reihenfolge der geplanten Maßnahmen passt und ob wichtiges übersehen wurde.