Ziel
Was macht erfolgreiches Leadership aus? Das fragten sich die Autoren von „Work of Leaders“ und Mitentwickler von DiSG und machten sich auf die Suche nach Antworten.
In einem ca. 4 Jahre dauernden Entwicklungsprozess filterten sie die „idealen“ Verhaltensweisen von Führungskräften heraus.
Daraus entstand „Work of Leaders“, dass aus der Beschreibung der Benchmarks und deren Umsetzungsvorschlägen sowie einem Test besteht. Dieser ermöglicht Ihnen, sich mit den erfolgreichsten Leadern der Welt zu vergleichen und Handlungen zu setzen, um es ihnen gleich zu machen.
In diesem Seminar stelle ich Ihnen die Grundsätze erfolgreichen Leaderships vor: eine Vision schaffen - Begeisterung wecken - Umsetzung vorantreiben. Sie haben die Möglichkeit im Vorfeld einen Work-of-Leaders Test zu machen, den wir in der Gruppe besprechen. Anhand der von Ihnen zur Verfügung gestellten Auswertungen und anhand von Fallbeispielen besprechen wir, wie Sie sich den Benchmarks annähern können. Somit haben Sie die Gelegenheit, sich mit den weltbesten Leadern zu vergleichen und gehen mit wertvollen Tipps für die Umsetzung in Ihrer Rolle als Leader zu Ihren MitarbeiterInnen.
In einem ca. 4 Jahre dauernden Entwicklungsprozess filterten sie die „idealen“ Verhaltensweisen von Führungskräften heraus.
Daraus entstand „Work of Leaders“, dass aus der Beschreibung der Benchmarks und deren Umsetzungsvorschlägen sowie einem Test besteht. Dieser ermöglicht Ihnen, sich mit den erfolgreichsten Leadern der Welt zu vergleichen und Handlungen zu setzen, um es ihnen gleich zu machen.
In diesem Seminar stelle ich Ihnen die Grundsätze erfolgreichen Leaderships vor: eine Vision schaffen - Begeisterung wecken - Umsetzung vorantreiben. Sie haben die Möglichkeit im Vorfeld einen Work-of-Leaders Test zu machen, den wir in der Gruppe besprechen. Anhand der von Ihnen zur Verfügung gestellten Auswertungen und anhand von Fallbeispielen besprechen wir, wie Sie sich den Benchmarks annähern können. Somit haben Sie die Gelegenheit, sich mit den weltbesten Leadern zu vergleichen und gehen mit wertvollen Tipps für die Umsetzung in Ihrer Rolle als Leader zu Ihren MitarbeiterInnen.
Voraussetzungen
keine
Inhalt
Sie lernen das DiSG Modell der Verhaltensvorlieben kennen bzw. vertiefen Ihre Kenntnisse des Modells und reflektieren Ihre persönlichen Verhaltensvorlieben als Führungskraft und die Auswirkung auf die Führung Ihrer MitarbeiterInnen.
In weiterer Folge präsentiere ich Ihnen die Grundsätze von erfolgreichem Leadership. Dieser besteht aus 3 Schritten, 3 Drivern und 2 Verhaltensskalen.
Eine Vision schaffen:
+Erkunden neuer Möglichkeiten durch: Offen bleiben und auf das Gesamtbild achten
+Unerschrockenes Denken durch: Abenteuerlustig sein und freimütig sprechen
+Überprüfen von Annahmen durch: Andere um Rat fragen und Folgen abwägen
Einklang herstellen
+Klarheit durch: Sachliche Begründungen geben und Strukturiert kommunizieren
+Dialog durch: Sichtweisen austauschen und aufgeschlossen sein
+Inspiration durch: Ausdrucksstark sein und ermutigend sein
Die Umsetzung vorantreiben
+Schwung durch: Dran bleiben und proaktiv handeln
+Struktur durch: Pläne aufstellen und gründlich analysieren
+Feedback durch: Probleme angehen und Lob spenden
Aus Erfahrung wissen wir, dass wir alle unsere Stärken und Schwächen in diesen Punkten haben. Daher haben Sie an diesem Tag auch die Gelegenheit Ihr persönliches Profil mit den Benchmarks in Beziehung zu setzen, zu reflektieren und gegebenenfalls Veränderungen anzudenken.
In weiterer Folge präsentiere ich Ihnen die Grundsätze von erfolgreichem Leadership. Dieser besteht aus 3 Schritten, 3 Drivern und 2 Verhaltensskalen.
Eine Vision schaffen:
+Erkunden neuer Möglichkeiten durch: Offen bleiben und auf das Gesamtbild achten
+Unerschrockenes Denken durch: Abenteuerlustig sein und freimütig sprechen
+Überprüfen von Annahmen durch: Andere um Rat fragen und Folgen abwägen
Einklang herstellen
+Klarheit durch: Sachliche Begründungen geben und Strukturiert kommunizieren
+Dialog durch: Sichtweisen austauschen und aufgeschlossen sein
+Inspiration durch: Ausdrucksstark sein und ermutigend sein
Die Umsetzung vorantreiben
+Schwung durch: Dran bleiben und proaktiv handeln
+Struktur durch: Pläne aufstellen und gründlich analysieren
+Feedback durch: Probleme angehen und Lob spenden
Aus Erfahrung wissen wir, dass wir alle unsere Stärken und Schwächen in diesen Punkten haben. Daher haben Sie an diesem Tag auch die Gelegenheit Ihr persönliches Profil mit den Benchmarks in Beziehung zu setzen, zu reflektieren und gegebenenfalls Veränderungen anzudenken.
Methode
Wir arbeiten mit den Dimensionen des DiSG Modells und den Benchmarks aus Work of Leaders in einer offenen und experimentellen Atmosphäre mit vielen Praxisanwendungen und Umsetzungsvorschlägen.
Termine
12.09.2024 - 12.09.2024
07.11.2024 - 07.11.2024
07.11.2024 - 07.11.2024
Preis
EUR 540,00 exkl. MwSt.
bzw. 54 Punkte
bzw. 54 Punkte
Konditionen
Bitte wenden Sie sich mit all Ihren Fragen an Ihren Berater. Wenn Sie dieses Seminar für mehrere Personen benötigen, oder eigene Trainings für Ihr Unternehmen veranstalten möchten, so kalkulieren wir gerne für Sie ein individuelles Angebot. Beachten Sie auch unsere Informationen über Förderungen.