Ziel
Dieses Seminar möchte Bewusstsein für persönliche und soziale Herausforderungen für Projekt-ManagerInnen und Projektteam-Mitglieder und damit Lösungen und persönliche Entwicklung fördern.
Das Seminar richtet sich an Personen, die bereits breites Basiswissen zum Thema Projektmanagement besitzen und einen weiteren Schritt in Richtung einer professionellen Projektarbeit gehen wollen.
Das Seminar richtet sich an Personen, die bereits breites Basiswissen zum Thema Projektmanagement besitzen und einen weiteren Schritt in Richtung einer professionellen Projektarbeit gehen wollen.
Voraussetzungen
Projektmanagement Basis
Inhalt
Überblick Projektmanagement - Zusammenhang zu sozialen Kompetenzen
Projekte als soziale Systeme sehen
Projektteams zusammensetzten, bilden und entwickeln, Teams für das Projekt gewinnen, in Teams arbeiten
Modelle der Führung & Motivation (Überblick)
schwierige Konfliktsituationen meistern, Konfliktmanagementmodelle (Überblick)
Zusammenhang und Unterscheidung von Konflikt und Krise
Eskalationsstrategien für ProjektmanagerInnen, Eskalationsstufenplan
Persönlichkeitsprofile (Überblick)
Motivationstheorien (Maslow und Herzberg, Überblick)
Führungsstile und -modelle (Überblick), Coaching als Unterstützung der Führung in Projekten
Kommunikationsstrukturen, Einsatz von Methoden
Herausforderungen internationaler Projekte
Wahrnehmung und Interpretation, Feedback
Umgang mit schwierigen Situationen (Abweichungen im Projekt, Ausfall von Team-Mitgliedern, unzureichende Aufgabenerfüllung
widersprüchliche Interessen, Dominanz einzelner Team-Mitglieder,...)
Projekte als soziale Systeme sehen
Projektteams zusammensetzten, bilden und entwickeln, Teams für das Projekt gewinnen, in Teams arbeiten
Modelle der Führung & Motivation (Überblick)
schwierige Konfliktsituationen meistern, Konfliktmanagementmodelle (Überblick)
Zusammenhang und Unterscheidung von Konflikt und Krise
Eskalationsstrategien für ProjektmanagerInnen, Eskalationsstufenplan
Persönlichkeitsprofile (Überblick)
Motivationstheorien (Maslow und Herzberg, Überblick)
Führungsstile und -modelle (Überblick), Coaching als Unterstützung der Führung in Projekten
Kommunikationsstrukturen, Einsatz von Methoden
Herausforderungen internationaler Projekte
Wahrnehmung und Interpretation, Feedback
Umgang mit schwierigen Situationen (Abweichungen im Projekt, Ausfall von Team-Mitgliedern, unzureichende Aufgabenerfüllung
widersprüchliche Interessen, Dominanz einzelner Team-Mitglieder,...)
Methode
Erläutern der theoretischen Grundlagen mittels Folien und gemeinsame Erarbeitung des theoretischen Stoffes auf Flipcharts. Seminarunterlage in Form von Vortragsfolien. Fallbeispiele und Übungen stellen die Verbindung zwischen Theorie und Praxis her und machen den theoretischen Stoff erlebbar.
Termine
23.05.2024 - 24.05.2024
12.09.2024 - 13.09.2024
20.11.2024 - 21.11.2024
12.09.2024 - 13.09.2024
20.11.2024 - 21.11.2024
Preis
EUR 1.080,00 exkl. MwSt.
bzw. 108 Punkte
bzw. 108 Punkte
Konditionen
Bitte wenden Sie sich mit all Ihren Fragen an Ihren Berater. Wenn Sie dieses Seminar für mehrere Personen benötigen, oder eigene Trainings für Ihr Unternehmen veranstalten möchten, so kalkulieren wir gerne für Sie ein individuelles Angebot. Beachten Sie auch unsere Informationen über Förderungen.