Grundlagen des Anforderungsmanagements

Motivation
Diskussion des durchgängigen, allgemeinen Beispielszenarios)
Was ist Requirements Engineering?
+ Definition
+ Wichtige Begriffe
+ Standards und Normen im und rund um Requirements Engineering
Kommunikationstheoretische Grundlagen
Die Rollen, Verantwortungen und Kompetenzen
+ Die unterschiedlichen Rollen
+ Organisationsstrukturen
+ Produktmanagement vs. Projektmanagement
Prozesse und Methodik
+ Lebenszyklus / Produktlebenszyklus
Einbettung des Requirements Engineering in Vorgehensmodelle (klassisch, agil)
Arten von Anforderungen
Abgrenzung des Systems und des Systemkontexts
Die 4 Schritte (Ermitteln, Dokumentieren, Prüfen & Abstimmen, Verwalten)
Anforderungen ermitteln
+ Anforderungsquellen
+ Kano-Modell
+ Ermittlungstechniken
Anforderungen dokumentieren
+ Dokumentation in natürlicher Sprache (Transformationsprozesse, etc.)
+ Dokumentation mit konzeptuellen Modellen (UML - wie detailliert?)
+ Mischformen der Dokumentation
+ Die 3 Perspektiven (Funktion, Verhalten, Struktur)
+ Qualitätskriterien für Anforderungen / das Anforderungsdokument
+ Bedeutung des Glossars
Anforderungen prüfen und abstimmen
+ Qualitätsaspekte Inhalt, Dokumentation, Abgestimmtheit
+ Prinzipien der Prüfung von Anforderungen
+ Prüfungstechniken und deren praktische Anwendung
+ Abstimmung à Konfliktmanagement
Anforderungen verwalten
+ Definition der Anforderungsattribute
+ Priorisierung, Verfolgbarkeit
+ Versionierung
+ Verwaltung der Anforderungsänderungen
Toolunterstützung im professionellen Requirements Engineering
+ Marktübersicht
+ Beurteilungskriterien der Tools