Ziel
Die Teilnehmer*innen kennen die Unterscheidung zwischen den Begriffen und kennen die organisatorischen Herausforderungen in Programmen.
Die Teilnehmer*innen kennen die Aufbauorganisation eines projektorientierten Unternehmens.
Die Teilnehmer*innen kennen die Aufbauorganisation eines projektorientierten Unternehmens.
Voraussetzungen
keine
Inhalt
Begriffsklärung und Abgrenzung Programm, Multiprojektmanagement, Portfoliomanagement
+Beschreibung eines Programmes und seiner Herausforderungen
+Vorstellung des „projektorientierten Unternehmens“ (PUO)
+organisatorische Einheiten in einem POU
+Steuerungsmöglichkeiten von Projekten in einem Portfolio
+Priorisierung von Projekten
+Reporting in einem PUO
+Beschreibung eines Programmes und seiner Herausforderungen
+Vorstellung des „projektorientierten Unternehmens“ (PUO)
+organisatorische Einheiten in einem POU
+Steuerungsmöglichkeiten von Projekten in einem Portfolio
+Priorisierung von Projekten
+Reporting in einem PUO
Methode
Praxisbezogener Fachinput und interaktives Ausarbeiten einzelner Themen.
Termine
05.08.2024 - 06.08.2024
09.10.2024 - 10.10.2024
09.10.2024 - 10.10.2024
Preis
EUR 1.080,00 exkl. MwSt.
bzw. 108 Punkte
bzw. 108 Punkte
Konditionen
Bitte wenden Sie sich mit all Ihren Fragen an Ihren Berater. Wenn Sie dieses Seminar für mehrere Personen benötigen, oder eigene Trainings für Ihr Unternehmen veranstalten möchten, so kalkulieren wir gerne für Sie ein individuelles Angebot. Beachten Sie auch unsere Informationen über Förderungen.