Symbolbild Agiles Projektmanagement


"If you fail to plan, you plan to fail."
Auf diese Aussage lässt sich die Notwendigkeit von Projektmanagement zusammenfassen - unabhängig davon, ob klassische oder agile Projektmanagement Methoden angewendet werden.

Mangelnde Kundennähe, massiv verzögerte Meilensteintermine, explodierende Budgets und nicht erreichte Projektziele sind leider keine Ausnahme. Mit konsequent eingesetztem agilen Projektmanagement kann man diesem "Gesetz der Projektschwerkraft" erfolgreich entgegenwirken.

Termin
Mittwoch 3. Oktober 2012, 15:30 – 17:00

Preis
kostenlos

Zielgruppe
EntwicklerInnen, ProjektleiterInnen, MitarbeiterInnen aus dem Management

Schwerpunkte
Überblick der klassischen Projektmanagement Standards
Das agile Manifest
Wesentliche Merkmale des agilen Projektmanagments
Vergleichen der beiden Projektmanagement Ansätze
Agiles Projektmanagement in Kombination mit Scrum und den klassischen Projektmanagement Standards
Beispiele aus der Praxis
Best Practice und Lessons learned
Fragen und Diskussion

Vortragender
Herr Ing. Rainer Volk, BSc Zertifizierter Projektmanager (IPMA, PMI, Prince2), Consultant und Coach für Projektmanagement

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